钢结构车间加工原材料管理
1二、原材料采购管理1.原材料采购必须由专门的采购人员进行,必须严格按照(低价烟批发网)相关标准进行采购。2.采购部门必须严格遵循采购程序,严禁超范围或越权采购原材料。3.采购部门必须对采购的原材料进行质量检测,确保原材料的质量符合(低价烟批发网)标准。4.采购部门必须及时将采购的原材料信息和质检报告报告给相关部门,并及时存档备查后面会介绍。
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0钢结构生产所涉及的原材料虽然主要是钢板、钢卷、钢管等,但由于规格、性能指标等因素的存在,原材料种类(低价烟批发网)多。同时由于定制化生产,整个原材料对成本的占用基本能达到70%以上,所以利润的核心在于对原料的管控。现场图纸量大钢结构企业的生产现场,存在大量的图纸,因为是定制化生产,每个部件的加工内容、方式及尺寸都到此结束了?。
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1第一篇:钢结构车间原材料的管理与规定钢结构车间原材料的管理与规定一、材料采购成本控制对于钢结构加工企业来说材料占很大的比例,材料的损耗和材料的采购价格将直接影响项目的成本。必须加强对材料的管理,谈判透明化来降低材料采购的价格,通过加强材料的管理,来降低材料的损耗,尽可能的控制材料的购买价,购买价是等我继续说。
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1一、钢结构加工材料要求(1)钢结构加工使用的钢材、焊接材料、涂装材料和紧固件等应具有质量证书,要符合设计要求和现行标准的规定。2)进厂的原材料,要有生产厂的出厂质量证明书外,并应按合同要求和有关现行标准在甲方、监理的见证下,进行现场见证取样、送样、检验和验收,做好检查记录。并向甲方和监理提供是什么。
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1钢结构车间原材料的管理与规定一、材料采购成本控制对于钢结构加工企业来说材料占很大的比例,材料的损耗和材料的采购价格将直接影响项目的成本。必须加强对材料的管理,谈判透明化来降低材料采购的价格,通过加强材料的管理,来降低材料的损耗,尽可能的控制材料的购买价,购买价是比较有“弹性”的,它与市场行情以及人为等我继续说。
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1二、原材料(设备)、成品、半成品的入库: 每月由仓库保管员上报月报表,以便加强材料的计划、质量管理。建立材料保管验收制度及技术管理制度,库内及现场的材料堆放有序,做到每一种材料(设备)、成品、半成品均有材料牌,注明产地、规格、品种、库存量及是否已进行验收等内容。并且积累各种(设备)、成品、半成品的质量保等会说。
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11.3本章适用于进入钢结构各分项工程实施现场的主要材料、零(部)件、成品件、标准件等产品的进场验收。1.4进场验收的检验批原则上应与各分项工程检验批一致,也可以根据工程规模及进料实际情况划分检验批。2.钢材2.1制作钢结构的钢材应符合下列规定: 2.1.1Q235钢:应符合现行(低价烟批发网)标准《碳素结构钢》GB700)的规定等会说。
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1钢结构工程原材料及成品进场质量管理交底工程名称施工单位施工班组工种分项工程名称交底人交底时间交底内容(一)钢板、型材、管材( 1 )钢板、型材、管材的品种、规格、性能等应符合(低价烟批发网)现行标准的规定并满足设计要求。钢板进场时,应按(低价烟批发网)现行标准的规定抽取试件且应进行屈服强度、抗拉强度、伸长率和后面会介绍。
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